工商联是市委联系民营经济的桥梁和纽带，是政府管理民营经济的助手。今年来，我们在市委、市政府的正确领导下，充分发挥职能作用，把招商引资放在各项工作的首位，全员上阵，广泛联络，主动出击，以商招商，招商引资工作取得了一定的成绩。截止目前，共有4个招商引资项目。已开工一个，在建一个，在谈两个，实际到位资金1800多万元。其中，宜祥墙体材料项目（二期工程），今年又追加投资1400万元，预计全年产值有望达到4500万元；拟投资3000万元、占地30亩在宜城经济开发区兴建的湖北鑫海粮油食品项目，已投入建设资金1100多万元，车间、仓库正在紧张施工中；香港客商周喜来先生拟投资4000万元兴建皮蛋板鸭项目，已完成前期考察、合同起草工作，待选址问题敲定后，即可签约，打款动工。在工作中，我们的主要做法是：

　　一、全员上阵，人人招商

　　我们工商联是个职能较弱、干部较少的部门，7名干部中有两名改非，1人长期抽在外面，党组书记同时兼任统战部副部长，实际上班的只有三个半人。虽然单位小，但也是一个正科级单位，市里会议、中心工作也要参加，人少事杂。面对这种情况，我们没有找借口，没有找理由，始终把招商引资工作放在第一位。在工商联，全体机关干部都是招商专班成员，退休和改非工作人员及部分企业家代表是招商联络员，我们定期对他们走访，请他们为我们提供招商信息。机关干部外出或假期之后，上班开会第一件事就是汇报是否接触了老板，是否有招商引资信息。目前机关干部、招商联络员提供招商信息12条，经过筛选有3条信息具有跟踪价值，现在正在考核、商谈之中。

　　二、广泛联络，以商招商

　　工商联现有100多名会员，其中民营企业家担任副主席、总商会副会长的有13人，担任常委的有37人。今年，我们定期组织他们召开座谈会，深入企业走访，目的只有一个，就是收集招商引资信息，我们请求每个企业家介绍他所熟悉的、有实力的，并且有投资意向的客商。今年，我们召开民营企业家座谈会5次，走访企业家50多人次，收集招商引资信息20多条。四川江油市粮油食品有限公司董事长周国兴先生，就是我们宜城一个老板交情很深的朋友，我们在走访企业家期间，周先生正在襄阳区考察，准备落户襄阳，我们了解这一情况后，第二天，就带着这位老板到襄阳区把周先生一行5人请到宜城。他们在宜城考察的3天中，我们把所有的工作都放下，从早上七点半他们还没起床开始，到晚上12点，全程陪同。他们开玩笑说：你们花了这么多钱，我们不投资，你们不亏了？我们说：虽然我们借了不少钱，还差一屁股外债，但为了招商引资工作，我们想方设法也要把客商待好。”在我们的努力下，周先生终于决定落户宜城，兴建湖北鑫海粮油食品项目。6月份签约，7月1日就开工了，目前已投资1100万元，明年二期工程完工后，预计可实现产值9000余万元。

　　三、真情相待，以情招商

　　在这几年招商引资工作中，我们深深地感到：企业家投资兴业，在注重政策、资源、区位、市场等商业因素外，感情交流也是很重要的因素，因此必须要融入真情，以诚待商，以情招商。荆门客商白孟伟先生，是一个做粮食生意的企业家，有一定的经济实力，三年前就有向外扩展的意向，我们经常与他联络，只要知道他到宜城，我们就请他吃饭。他的小孩患病在武汉住院，我们把宜城与他有交往的20名老板集中起来，一起去看望，每年过年，我们接他到家里吃饭，他的小孩考上大学，我们召集40多位老板，开了20多辆小车前去祝贺，使他很受感动。前年，他终于决定投资2000万元在宜城兴建新型墙体材料有限公司，目前已正式投产。后来他开玩笑说，你们对我这么热情，不把厂办到宜城，帮你们完成点招商引资任务，我就觉得过意不去。江西客商涂老板，原是海南大地有限公司老总，资产过亿元，是江西省工商联常委。今年4月通过江西省工商联，我们得到涂老板在荆门考察，且有意到宜城看两个企业的消息，就主动与他联系，当即借了两辆小车，专程到荆门把他接到宜城，向他介绍宜城的投资环境政策，热情招待。他在宜城整整看了两天，他说我们素昧平生，你们这么热情，等把湖南公司（在湖南投资7000万元办矿）办妥后，如果宜城有合适的项目，一定到宜城办个企业。他回去后，还经常与我们电话联系，前不久，我们又向他推荐了两名宜城籍本科大学生到他公司打工。

　　各位领导、各位同志，我们工商联，在招商引资工作中能取得这一点成绩，与市委、市政府的要求，和其他部门相比，还有相当大的距离。下一步，我们将在市委、市政府的正确领导下，加倍努力，克服工商联面临的各种难处，为全市的招商引资和经济建设工作再立新功。